令和8年度
豊心福祉会 はまゆう園
基本方針

国における「強い経済」を実現する総合経済対策に基づき、
障害福祉分野の人材不足が厳しい状況にあるため、他職種と遜色のない処遇改善に向けて、
報酬改定の時期を待たず人材流出を防ぐための緊急的対応として、令和7年度補正予算と令和8年度報酬改定（臨時改定）が示されました。

はまゆう園でも生産性の向上・業務改善に取り組まなければなりません。
まずは「業務の明確化と役割分担」「手順書の作成」「理念・行動指針の徹底」を職員に周知徹底し、進めていきます。
基本的な方法として、それぞれの部署で、今ある課題解決に向け
「どういうやり方をすれば、その問題が起こらなくなるのか」をチーム（関係者など）で検討して、
共通理解と統一した対応を行い、ＰＤＣＡサイクルを回していきます。
まゆう園の組織力を活用し、報連相も大事になることを伝えています。
労働内容と賃金は見合うものにして、労働意欲の向上にもつなげたいと思っています。

「誰からも喜ばれる施設になること」が目標です。
利用者の満足度は、職員の接し方が大きな要因になりますので、それに伴う課題をひとつひとつ解決していきたいと思います。

意識して、否定的な言葉は控え、前向きな言葉を使って、心理的安全性がある
「こんな職場で働きたい」と思うような施設になれば良いと思っています。

本年度の法人及び施設の運営として